擁抱的部落格

　　您的團隊有五大「冷感症」特徵？
　　1.團隊疏離：團隊冷漠而信任不在
　　2.溝通本位：摩擦不斷而合作不再
　　3.熱情疲乏：工作慣性而願景不再
　　4.管理冷感：上下衝突而交心不再
　　5.創意困乏：思考僵化而創新不再

　　作者連續六年入選哈佛管理雜誌五百大企管講師，執行過了5000多小時的訓練與演講，也走進了300多家企業的訓練教室，發現企業有些問題是外傷，開過一次刀就好了，有些則是內傷，必須長期服藥才能見效。

　　本書呈現給所有企業主與主管：
　　．5種企業冷感症的病徵描述與成因
　　．10項治療系遊戲
　　．12項遊戲元素與人性
　　．5項病徵的問題定位測評
　　．5個「遊戲治療」的操作程序

　　自此以後，華人企業將可以擁有一種更多元且更有效的訓練模式。
　　在遊戲中　我們可以感到團隊的特質
　　在遊戲中　我們可以發現領導的方法
　　在遊戲中　我們可以找出恢復團隊能量的特效藥

本書特色

　　◎透過有系統的「治療系遊戲」，介紹讓團隊走出冷感症的管理訓練模式。

　　◎用輕鬆幽默的語言，描述企業冷感症的病徵與成因，以及各種需要遊戲的理由，還有問題評估與遊戲治療的操作程序。

　　◎給所有企業主與主管一帖有效又有趣的管理妙方，讓您打開員工的心房、打破彼此的心防，樂在工作、貢獻團隊！

　　◎讓所有讀者思考自己在工作「不快樂」的原因，藉由系統性的內容與遊戲分析，讓您從此樂在工作，並隨時防止自己不快樂。

作者簡介

羅亦耀

　　他畢業於清大電機系，卻從來沒有從事與電機系相關的任何工作；他熱愛與人群互動，所以選了一份和電機差距甚遠的工作─教育訓練講師！連續六年，企管雜誌評選為「500大企管講師」之一！

　　●團康魔法城訓練中心執行講師
　　●麥巨卡索訓練中心執行講師
　　●管理雜誌500大企管講師
　　●台大、師大、中原、實踐、陽明、清大、交大、元智、東海、文化等38所大專院校及社團的客座講師
　　●台積電、鴻海、神達集團、新光三越、Hyatt Taipei、裕隆Nissan、佳能Canon、中國時報、尼爾森市調、大眾銀行、光寶科技、大眾電信、美強生、富邦證券、福特汽車、家樂福、利惠、Levi’s、佐丹奴、惠氏藥廠、教育電台、鎮金店、金百利克拉克、康軒、花仙子、遊戲橘子、建達國際、佳營電子、來雅紙業、統合開發、台灣人壽、永慶房屋、百事食品、亞歷山大、宏正自動科技、伸鳳、中鼎、衛道科技、微風廣場、布爾電腦、中華電信、愛佳倍集團、福營科技化學、宅配通、保誠人壽、福永生物科技、法國巴黎人壽等企業訓練講師

鄭孝威

　　據很多人說，上他的課是一種享受。那是一種廣度的享受，你將會發現他能解析各種行為特質的面向。那也是一種深度的享受，你將從內心深處提昇自己對於熱情的能量。

　　這是一種「不知天已黑」的內化學習體驗。

　　●麥巨卡索訓練中心 執行講師
　　●培訓雜誌八大講師之一
　　●神達電腦、大潤發、宏正自動科技、永光化學、強盛染整股份有限公司、華邦科技、世騰科技、台灣康泰克公司、清晰科技、地泰企業、沛滕實業、展御國際、林莉婚紗攝影工作坊、長榮桂冠國際婚紗集團、名留國際集團、麗緻美顏健康科技公司、華科生物科技、永達保險經紀人、三商人壽、南山人壽、保誠人壽、安泰人壽、國華人壽、新光人壽、台灣人壽、日盛銀行等企業訓練講師